Optimierung des Data-Lock-Prozesses klinischer Studien

Abläufe über Data Revision/Data Management, Project Management, Investigator Support/Call Center, Resulting Center und Laborfunktionen während Data-Lock-Aktivitäten kartiert. Doppelarbeit erkannt und Verbesserungen geleitet, um Wiederholungen zu beseitigen, Übergaben zu straffen und Kapazität freizusetzen. Empfehlungen wurden genehmigt und umgesetzt; rund 480 Stunden jährliche Einsparungen in Genf. Diese gemeinsame Arbeit umfasst die Rollen Administrator Coordinator und Senior Client Coordinator sowie ein sechsköpfiges Team in Genf und Indianapolis. Sie gehört nicht zum Clinical Specialist und ist getrennt von den rund 600 Stunden jährlicher Einsparungen für die Abteilung Haager Register und Operationen bei der WIPO.